9月25日，陕煤集团人力资源部总经理李聪一行，到公司调研指导人力资源管理工作。公司*委书记、董事长张宏及领导班子其他成员，相关部门负责人陪同。
李聪一行参观了创客大讲堂、智能化集控中心，详细了解公司“双创”文化、劳模技能大师工作室、智能化大师工作室取得的成果；在教学实操区，现场观看了PLC实操、采煤机模拟实训平台、支架电液控实操；在VR体验区，对井下采掘设备组装、拆卸等项目进行了模拟操作体验。
随后，在公司十一楼召开调研汇报会。会上，李聪就本次工作调研目的、集团人力资源现状及“十四五”规划作了说明，强调了目前人力资源的重点工作。李聪指出，一是重新核定定编定员，充分发挥减人不减资的*策，核定各基层单位的极限定员标准；二是三项制度改革，集团公司要做全省的试点，重点解决干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的问题，希望红柳林能继续做好带头、做好表率。
张宏就公司管理、定编定员与三项制度改革情况作了详细汇报，同时对公司近期的重大变化和后期规划，尤其是“六个红柳林”主题教育、九大发展理念、打造“行业第一、世界一流”现代煤炭企业的愿景目标作了阐释和说明。
听了张宏的汇报，李聪感触颇深，认为红柳林在新班子的带领下，新思路、新理念、新定位非常切合实际，给予了充分肯定，对红柳林的“二次腾飞”充满信心。最后，他希望红柳林既要仰望星空，也要脚踏实地，他会时刻